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ツイッターもフェイスブックも企業には優しくない 誰もが「カトキチ部長」にはなれない現実 JBpress日本ビジネスプレス

こうした人気アカウントの担い手たちの個性は、ほぼ生まれながらの「才能」と言っても差し支えないと思う。生半可な訓練や有名アカウントの猿真似で一朝一夕に身につくようなものではない。まして、にわかコンサルのご高説やブームに便乗しただけの薄っぺらいハウツー本などまったく役に立たない。

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これ、本当にそう思う。「会社からやらされてる」人と「オレがやってる」人と、どちらが面白いのかってところだ。でも、この文章のオチみたいにネガティブな反応しなくても良いとは思う。大企業は大企業なりのやり方をすればいいだけなんだから。その逆もしかり。

WEB検索の未来「ソーシャルサーチ」について考える :テム・レイの頭の中

変わる。ノイズを減らし、整理を行った上で(キュレーションの必要性)、ユーザーの個性に合わせた情報提供の必要性が出てきている。

それを踏まえ、WEB検索の未来である「ソーシャルサーチ」について考えてみる。

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少しずつ兆候はある。僕はノイズを欲してます。