そして、ココにも素材そのままを生かしたものが。「首都高速道路株式会社」が展開するリサイクルプロジェクトと、トートバッグの専門ブランド「ROOTOTE(ルートート)」が仕掛ける『HATARAKU TOTE(はたらくトート)』が大インパクトだから、是非とも皆さんに見ていただきたい。
よし!今週末買いにいくぞ!
そして、ココにも素材そのままを生かしたものが。「首都高速道路株式会社」が展開するリサイクルプロジェクトと、トートバッグの専門ブランド「ROOTOTE(ルートート)」が仕掛ける『HATARAKU TOTE(はたらくトート)』が大インパクトだから、是非とも皆さんに見ていただきたい。
よし!今週末買いにいくぞ!
ディレクション能力が社内にないうちに起業しちゃうと、たいてい同じような失敗になります。
– サービスが作れない
– サービスを作ってもひどい出来
– サービス作っても継続できない
– 改善し続けられないからすぐ廃れる
これも少し前の記事だけど、ほんとにそう思うなあ。最初に思いつくアイディアに価値はあると思うけど、それを形にして続けていくことが大切なんだよね。「インターネットなんて簡単にできるんでしょ?」という勘違いは、未だに消えないなあ。
あくまで踏み台として自分の会社を位置づけ、ポテンシャルがありそうな人を採り短期間で成長させて、どこの企業にも通用する技術を身につけさせて、外に出しちゃうというパターンです。
ちょっと古い記事だけど、これほんとにそう思うなあ。外に出れない人ばかりが社内に溢れちゃうのは悲劇だけど。
あたらしいスケジュール調整ツール。使う機会がまだないけどメモ。
難易度が高い: すでに知っていることを繰り返すのではなく、知らない領域を埋めるように難易度の高い学習を構築していきます。
最近、仕事面で難易度の高い学習を課してないなと反省。